蔣愛東要求

一、心態(tài)決定狀態(tài)，必須提振精神滿弓出發(fā)

發(fā)展不是喊出來的，指標(biāo)不是湊起來的，成績不是寫出來的，都需要真刀真槍干出來，要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，問題意識(shí)，爭先意識(shí)，緊盯全年目標(biāo)不動(dòng)搖。要算清差距賬、時(shí)間賬、責(zé)任賬，進(jìn)一步明確責(zé)任，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)優(yōu)勢指標(biāo)持續(xù)發(fā)力，落后指標(biāo)奮起直追。堅(jiān)持鏈條化明責(zé)任，堅(jiān)持清單化壓任務(wù)，堅(jiān)持節(jié)點(diǎn)化督進(jìn)度。對照全面目標(biāo)任務(wù)，圍繞最后沖刺發(fā)出動(dòng)員令，畫出作戰(zhàn)圖，排出時(shí)間表，細(xì)耕責(zé)任田，以時(shí)間換空間，以力度換跨度，以頻率換效率，高效率、高質(zhì)量推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

各項(xiàng)工作必須保持敏銳的判斷力和高效的執(zhí)行力，布置后迅速行動(dòng)，快馬加鞭，以時(shí)不我待的緊迫感，加快工作推進(jìn)步伐，做到快抓機(jī)遇，快干實(shí)事，快辦急事，絕不拖延，雷厲風(fēng)行，確保工作在最短時(shí)間取得實(shí)質(zhì)最大效果。全面提升管理效能和運(yùn)行質(zhì)量，確保人心思齊，敢爭第一，干到最好，做到極致。利用好紅黑榜制度，正向激勵(lì)，震懾不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。不斷提升各項(xiàng)工作穿透力，把優(yōu)勢做強(qiáng)，把弱項(xiàng)補(bǔ)齊，把差距縮小，全面完成目標(biāo)任務(wù)，全面提高首位度。