9月24日下午，城建集團(tuán)召開(kāi)重點(diǎn)工程推進(jìn)例會(huì)，進(jìn)一步梳理重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)情況，明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程按既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求順利推進(jìn)。集團(tuán)相關(guān)班子成員，各部門、各級(jí)公司、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及質(zhì)量安全部全體人員參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理錢鋒主持。

各項(xiàng)目責(zé)任單位需牢固樹(shù)立時(shí)間節(jié)點(diǎn)觀念，緊密圍繞既定的時(shí)間表、路線圖及責(zé)任書，實(shí)施逆向工期安排，確保人員與機(jī)械資源充足，充分利用施工黃金期，科學(xué)合理地規(guī)劃工期，采取壓茬式推進(jìn)策略。同時(shí)，要深入分析秋冬季天氣變化對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度可能帶來(lái)的不利影響，加強(qiáng)預(yù)判與規(guī)劃，制定并完善應(yīng)對(duì)措施，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)能夠如期、高質(zhì)量完成。

項(xiàng)目組在組建與人員配置上，應(yīng)堅(jiān)持擇優(yōu)選拔、均衡配置的原則，確保每位成員都能充分發(fā)揮其專業(yè)才能。施工與監(jiān)理單位需嚴(yán)格履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量及進(jìn)度的全面監(jiān)管。各責(zé)任單位要深入實(shí)踐“一線工作法”，親自上陣解決項(xiàng)目推進(jìn)中的“堵點(diǎn)”與“難點(diǎn)”，為重點(diǎn)工程的提速增效提供有力支持。

需進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取更多的政策關(guān)懷與實(shí)際支持。各部門應(yīng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為集團(tuán)各項(xiàng)目提供精準(zhǔn)高效的服務(wù)指導(dǎo)，為項(xiàng)目建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，各級(jí)公司之間要加強(qiáng)協(xié)同合作，真正形成合力，實(shí)現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)，共同推動(dòng)項(xiàng)目順利進(jìn)展。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)格把控工程招標(biāo)文件評(píng)審關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo);強(qiáng)化監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，嚴(yán)格人員到位、職能到位、責(zé)任到位，全力保障工程質(zhì)量安全;嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和竣交工的驗(yàn)收，全面提升工程質(zhì)量水平;壓實(shí)主體責(zé)任，全面排查整治安全隱患，確保國(guó)慶期間安全形勢(shì)穩(wěn)定可控。

參建各方應(yīng)將工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理納入日常管理范疇，嚴(yán)格壓實(shí)責(zé)任，全力以赴抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。要進(jìn)一步規(guī)范圍擋設(shè)置，加強(qiáng)揚(yáng)塵防治工作，加大管控力度，推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的精細(xì)化進(jìn)程。同時(shí)，要確保達(dá)到“六個(gè)百分百”的總體要求，讓文明施工真正落到實(shí)處、細(xì)處，充分展示國(guó)企的良好形象與風(fēng)貌。

在工程建設(shè)過(guò)程中，要加強(qiáng)招標(biāo)管理、工程變更、資金撥付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，將廉潔教育貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)之中，確保不漏一人、不少一崗。通過(guò)加強(qiáng)廉政教育，確保工程安全、資金安全、人員安全，為工程建設(shè)的順利進(jìn)行提供有力保障。

會(huì)上，各二級(jí)公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了當(dāng)前重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及下一步工作舉措。