12月12日上午,集團黨委書記、董事長蔣愛東帶隊現(xiàn)場推進重點工程建設進度。集團全體班子成員、各部門負責人和相關人員參加活動。
蔣愛東一行先后到強村加油站項目(白甸加油站)、城北污水廠擴建項目、農(nóng)村公路橋梁建設項目(亞通橋)、明道幼兒園異地建設項目現(xiàn)場,實地察看各項目規(guī)劃建設、施工進度、安全生產(chǎn)等工作情況,并就推進項目建設提出工作要求。 滑動查看 蔣愛東指出,今年以來,集團各部門、各公司共同努力、勇于擔當、矢志突破,以“拼”和“搶”的勢頭,全力推進各項重點項目、重點工作,民生工程建設跑出“加速度”、取得“新突破”,為集團高質(zhì)量發(fā)展夯實“穩(wěn)”的基礎、增添“新”的動能。 蔣愛東強調(diào),要攻堅項目掃尾收官,按照時間節(jié)點和任務標準,詳細梳理制約項目閉環(huán)的難點、堵點問題,建立責任清單、緊抓落實跟蹤、逐項盤點銷號,統(tǒng)籌做好項目掃尾各項工作。要守牢質(zhì)量安全底線,強化項目質(zhì)量安全管控,樹牢底線思維,有力抓好質(zhì)量安全各項措施落實,牢牢守住底線紅線,在保障工程質(zhì)量和安全的前提下加快項目建設進度,確保項目如期完工。要加快項目竣工驗收,梳理即將進入驗收階段的工程建設項目,根據(jù)項目進度、現(xiàn)場實際,完善各項資料,進一步提高竣工驗收工作質(zhì)效。要做好項目資金結(jié)付,梳理需支付工程款情況,加快已竣工項目結(jié)算審計進度,強化資金調(diào)度,確保農(nóng)民工工資支付和各項工程按照時間節(jié)點應付盡付。