3月26日上午，城建集團召開2024年度融資工作會議，會議傳達(dá)上級會議精神，總結(jié)回顧2023年度融資工作，謀劃部署2024年的融資工作任務(wù)。會議進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，錨定目標(biāo)，為全年融資工作打下堅實基礎(chǔ)，集團黨委書記、董事長蔣愛東出席會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、市國資工委派駐財務(wù)總監(jiān)、相關(guān)人員參加會議。

蔣愛東要求

統(tǒng)協(xié)調(diào)、強運作，做好融資工作“活”文章。上下溝通協(xié)調(diào)要活，融資工作沒有局外人，也沒有旁觀者。各部門、各子公司要全力配合支持，積極提供相關(guān)基礎(chǔ)資料，配合和應(yīng)對貸前、貸中、貸后環(huán)節(jié)的對接。融資思路方法要活，要懂得從有限的資源中進一步挖掘潛力，重點圍繞集團重點工程項目，聚焦環(huán)?？萍肌⒕G色發(fā)展、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興等新興主題板塊，加強政府專項債、政策性開發(fā)性金融工具等金融產(chǎn)品的對接。資本運營管理要活，切實發(fā)揮國資運營公司對七鎮(zhèn)兩區(qū)平臺公司債務(wù)管控和財務(wù)支出管理職能，真正做到“七個統(tǒng)一”。著力推進融資平臺轉(zhuǎn)型升級，確保實現(xiàn)平臺管控“三年減半”的目標(biāo)任務(wù)。

優(yōu)管理、重內(nèi)控，做好融資工作“實”文章。債務(wù)管控要實，要強化資金安全風(fēng)險意識，建立健全集團公司債務(wù)風(fēng)險防范處置工作機制和資金應(yīng)急預(yù)案，完善財務(wù)支出約束管控機制，有效防范化解債務(wù)風(fēng)險，避免引發(fā)系統(tǒng)性資金風(fēng)險。能力提升要實，融資人員要增強金融思維和融資工作能力，提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，主動靠前與銀行、券商溝通交流，及時獲取最新的政策和融資前沿信息。廉政安全要實，各部門、各子公司要持續(xù)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性工作常抓不懈。對于融資工作，不僅要關(guān)口前移構(gòu)建防火墻，嚴(yán)把融資項目的準(zhǔn)入關(guān)、合同關(guān)和費率關(guān)，扎實做好融資的閉環(huán)化管理，形成完整嚴(yán)密的融資項目檔案。

蔣愛東強調(diào)