10月9日，海安市人大常委會副主任張忠宏率隊到城建集團專題調(diào)研國企改革措施落實情況及國有企業(yè)對外投資問題清單整改情況。城建集團黨委書記、董事長蔣愛東及相關(guān)班子成員參加調(diào)研會議。

座談會上，蔣愛東以“主動應(yīng)變求變，深化改革轉(zhuǎn)型，謀實走好集團高質(zhì)量發(fā)展之路”為題，從完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經(jīng)營機制、國企整合優(yōu)化推進、對外投資問題清單整改情況四個方面匯報了集團現(xiàn)階段國企改革措施落實情況、對外投資問題清單整改情況。

 張忠宏對集團公司自整合以來的工作成效給予了充分肯定，認為城建集團服務(wù)大局有擔當、改革轉(zhuǎn)型有突破、經(jīng)營機制有創(chuàng)新、隊伍建設(shè)有力度、民生服務(wù)有溫度。他強調(diào)，一要持續(xù)深化國企改革，完善國資監(jiān)管體制，加強國企制度建設(shè)，形成科學系統(tǒng)、精干高效的監(jiān)管體系。二要健全市場化經(jīng)營機制，以企業(yè)經(jīng)營績效，差別化研究績效考核辦法，形成管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的管理模式，充分調(diào)動集團內(nèi)部積極性。三要做好資金保障接續(xù)，強化資金管控，壓降資金成本，防范和化解資金風險。四要嚴格投資項目審核，按照市委、市政府經(jīng)營定位嚴審投資項目，拒絕低利潤、重資產(chǎn)項目，加速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。五要完善投資項目管理，投前科學決策、投中要規(guī)范有序、投后跟蹤問效，細處著手、難處發(fā)力，提高投資項目質(zhì)效。    

蔣愛東表示，城建集團將按照市場化、企業(yè)化運行管理，持續(xù)深化鞏固國企改革三年行動成果，聚焦主業(yè)實業(yè)，增強核心動能，提高核心競爭力，推動國有資本向基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和地方金融等領(lǐng)域集聚，控制項目投資規(guī)模，降低資產(chǎn)負債率，把控融資風險，提高經(jīng)營管理水平，強化抗風險能力，強化投資管理，提高項目成功率和投資收益。

市人大常委會財經(jīng)工委主任錢祥健，副主任陳光明，市財政局黨組成員、副局長、國資工委副書記劉興逢，市審計局黨組副書記、副局長何偉，市國資工委派駐財務(wù)總監(jiān)王蒙陪同參加此次調(diào)研活動，并對國企改革措施落實及投資管理目前存在的問題進行了點評并提出了指導性意見。